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Mener les entretiens annuels et professionnels

On devient manager du jour au lendemain, mais personne ne vous apprend vraiment à l'être. Cette formation vous donne les bases solides pour prendre votre poste avec clarté, légitimité et efficacité dès les premiers jours.

  • 1 jour
  • Présentiel ou distanciel
  • Inter ou intra
  • Finançable jusqu'à 100 %

Une session chaque mois à Thonon, Annecy ou Cluses, et à distance

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Bloc 2 — Mener les entretiens annuels et professionnels

Pourquoi suivre cette formation ?

L'entretien annuel est souvent vécu comme une contrainte administrative. Vous le préparez dans l'urgence, vous ne savez pas quoi dire au-delà des objectifs chiffrés, et votre collaborateur repart sans vraiment savoir où il en est ni où il va. Résultat : un moment raté qui aurait pu faire la différence.

En une journée, vous apprenez à préparer chaque entretien avec méthode, à conduire l'échange de façon constructive et à fixer des objectifs motivants. Vous distinguez entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel, et vous savez quoi faire de chacun.

Vous repartez avec une trame d'entretien prête à l'emploi, des repères pour gérer les situations délicates, et la confiance pour faire de chaque entretien un vrai moment d'échange. Vos collaborateurs sortent motivés et avec une vision claire de leur progression.

Pour qui ?

  • Managers et responsables d'équipe qui conduisent des entretiens annuels
  • Dirigeants de TPE/PME qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques RH
  • Responsables RH et chargés de développement RH
  • Toute personne amenée à évaluer et accompagner des collaborateurs

Prérequis

Aucun prérequis. Il suffit d'être amené à conduire des entretiens annuels ou professionnels.

Ce que cette formation va changer pour vous

L'entretien annuel est trop souvent bâclé ou mal vécu. En une journée, vous apprenez à le préparer et à le conduire avec méthode pour en faire un vrai levier de motivation. Trame d'entretien à emporter.

Pour quiManagers, dirigeants, RH
PrérequisAucun
Durée1 jour + 30 j de suivi
Inter400 € HT
Intra650 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

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Bloc 3 — Programme — Mener les entretiens annuels et professionnels

Une journée pour maîtriser vos entretiens

Une journée intensive qui couvre les deux types d'entretiens, toutes les situations courantes et vous remet une trame prête à l'emploi. Tout est mis en pratique sur vos cas réels.

  • Questionnaire de positionnement : vos pratiques actuelles, vos difficultés et vos objectifs pour cette formation.
  • Auto-évaluation de votre façon de conduire les entretiens et des situations qui vous posent question.
  • Recueil de cas concrets à travailler pendant la session.

La journée de formation

  • Entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel : différences, obligations légales et bonnes pratiques.
  • Préparer l'entretien : collecter les éléments, choisir les objectifs, anticiper les sujets sensibles.
  • Conduire l'échange : structure en 4 temps, écoute active, feedback constructif et fixation d'objectifs.
  • Gérer les situations délicates : collaborateur en difficulté, désaccord sur l'évaluation, demandes non réalisables.
  • Formaliser et assurer le suivi : compte-rendu utile, engagements tenus et plan de développement.
  • Trame d'entretien personnalisée et guide de conduite à utiliser dès vos prochains entretiens.
  • Auto-évaluation terrain et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Distinguer entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel et maîtriser leurs enjeux respectifs.
  • Préparer et structurer chaque entretien pour en faire un moment constructif.
  • Conduire l'échange avec méthode : feedback, fixation d'objectifs, gestion des désaccords.
  • Repartir avec une trame opérationnelle applicable dès les prochains entretiens.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Une journée intensive qui couvre les deux types d'entretiens et toutes les situations courantes.
  • Outils d'ancrage : trame d'entretien et guide de conduite remis en fin de formation.
  • Adaptation au contexte : secteur, taille d'entreprise, pratiques RH en place.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Couvre les deux types d'entretiens en une journée : évaluation et professionnel.
  • Des mises en situation sur vos propres cas, pas des exercices génériques.
  • Une trame d'entretien prête à l'emploi que vous utilisez dès la semaine suivante.

Avant

  • Questionnaire, auto-évaluation de vos pratiques, cas concrets à travailler.

Pendant (1 jour)

  • Entretien annuel et entretien professionnel : différences et obligations.
  • Préparer, structurer et conduire chaque entretien.
  • Gérer les situations délicates et fixer des objectifs motivants.
  • Trame et guide de conduite prêts à l'emploi.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Distinguer et maîtriser les deux types d'entretiens.
  • Préparer, structurer et conduire chaque entretien avec méthode.
  • Gérer les situations délicates et fixer des objectifs motivants.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de vos pratiques.
  • Pendant : mises en situation et feedback sur vos entretiens simulés.
  • En fin de formation : validation de la trame d'entretien et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Deux types d'entretiens couverts en une journée.
  • Mises en situation sur vos cas réels.
  • Trame applicable dès la semaine suivante.
Catalogue Télécharger la plaquette de formation Toutes les infos clés sur cette formation. Toutes nos formations. Conseil Réserver un appel 15 min pour cadrer votre besoin. 15 min avec un formateur.
Bloc 4 — Financement — Manager avec la méthode DISC

Cette formation peut ne presque rien vous coûter

EBS Académie est certifié Qualiopi. Selon votre situation, la prise en charge peut atteindre 100 % via votre OPCO, l'AGEFICE ou le FIFPL. Nous vous aidons à monter le dossier, sans vous noyer dans l'administratif.

  • Vérification rapide de votre éligibilité selon votre statut et votre OPCO.
  • Préparation des pièces : devis, programme, convention et informations administratives.
  • Accompagnement jusqu'au dépôt et ajustements si besoin.
Commerçants et artisans AGEFICE
Professions libérales FIFPL
Salariés et dirigeants assimilés OPCO
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Nous vous répondons sous 24h et vous guidons pas à pas.

Bloc 5 — Inscription — Mener les entretiens annuels et professionnels

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Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

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Mener les entretiens annuels et professionnels

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