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Construire et suivre son tableau de bord

On ne pilote bien que ce que l'on mesure. Construisez un tableau de bord simple qui vous donne, d' un coup d'œil, la santé de votre activité.

  • 1 jour
  • Présentiel ou distanciel
  • Inter ou intra
  • Finançable jusqu'à 100 %

Une session chaque mois à Thonon, Annecy ou Cluses, et à distance

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Bloc 2 — Construire et suivre son tableau de bord

Pourquoi suivre cette formation ?

Vous avez des chiffres quelque part, mais vous ne savez pas vraiment lesquels regarder, à quelle fréquence, ni ce qu'ils vous disent sur la santé de votre activité. Vous attendez la fin du mois ou le bilan comptable pour savoir où vous en êtes, et souvent c'est trop tard pour réagir. Vous pilotez à l'instinct, et parfois ça marche, parfois non.

En une journée, vous apprenez à choisir les bons indicateurs pour votre activité, à les organiser dans un tableau de bord simple et lisible, et à mettre en place une routine de suivi régulière. Vous travaillez directement sur votre propre activité et vous construisez votre tableau de bord pendant la formation.

Vous repartez avec votre tableau de bord opérationnel, votre routine de mise à jour mensuelle et les réflexes pour analyser vos écarts et décider en conséquence. Vous pilotez avec clarté, vous détectez les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent, et vous prenez des décisions fondées sur des faits.

Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE/PME qui veulent piloter leur activité avec des indicateurs concrets
  • Managers et responsables de centre de profit qui suivent leurs résultats
  • Indépendants qui souhaitent sortir du pilotage au feeling
  • Toute personne qui prend des décisions sans avoir une vision claire de ses chiffres clés

Prérequis

Aucun prérequis. Une première formation sur la rentabilité est un plus mais pas obligatoire.

Ce que cette formation va changer pour vous

Vous pilotez au feeling sans indicateurs clairs. En une journée, vous construisez votre propre tableau de bord, choisissez vos indicateurs clés et mettez en place votre routine de suivi mensuel. Opérationnel dès la semaine suivante.

Pour quiDirigeants, managers, indépendants
PrérequisAucun
Durée1 jour + 30 j de suivi
Inter400 € HT
Intra650 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

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Bloc 3 — Programme — Construire et suivre son tableau de bord

Une journée pour piloter avec les bons indicateurs

Une journée qui alterne méthode et atelier pratique. Vous construisez votre tableau de bord sur votre propre activité et repartez avec un outil opérationnel dès la semaine suivante.

  • Questionnaire de positionnement : votre activité, vos chiffres actuels et vos besoins de pilotage.
  • Préparation de vos données de base : chiffre d'affaires, charges principales, objectifs.
  • Recueil des indicateurs que vous suivez déjà et des questions auxquelles vous ne savez pas répondre.

La journée de formation

  • Les fondamentaux d'un bon tableau de bord : choisir les bons indicateurs, pas les plus nombreux.
  • Identifier ses indicateurs clés selon son activité : financiers, commerciaux, opérationnels, RH.
  • Construire son tableau de bord : structure, fréquence de mise à jour et présentation visuelle.
  • Mettre en place sa routine de suivi : quand regarder ses chiffres, comment analyser les écarts.
  • Décider à partir de ses indicateurs : comment passer de la lecture des chiffres à l'action.
  • Atelier pratique : construction de votre tableau de bord sur votre propre activité.
  • Tableau de bord personnalisé et routine de suivi mensuel opérationnels.
  • Auto-évaluation terrain et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Choisir les bons indicateurs pour son activité et éviter la surcharge d'information.
  • Construire un tableau de bord simple, lisible et actionnable.
  • Mettre en place une routine de suivi régulière et analyser ses écarts.
  • Prendre des décisions fondées sur ses chiffres plutôt que sur l'instinct.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Méthode et atelier pratique sur votre propre activité : vous sortez avec un tableau de bord opérationnel.
  • Outils d'ancrage : tableau de bord personnalisé et grille de sélection des indicateurs clés.
  • Adaptation au contexte : secteur, type d'activité, outils de gestion disponibles.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Vous construisez votre propre tableau de bord pendant la formation : il est opérationnel en sortie.
  • Une approche centrée sur la simplicité : les bons indicateurs, pas tous les indicateurs.
  • Une routine de suivi mensuel concrète que vous appliquez dès le mois suivant.

Avant

  • Questionnaire, préparation de vos données, indicateurs déjà suivis.

Pendant (1 jour)

  • Choisir les bons indicateurs selon son activité.
  • Construire son tableau de bord et sa routine de suivi.
  • Analyser ses écarts et décider à partir des chiffres.
  • Atelier pratique sur votre propre activité.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Choisir les bons indicateurs pour son activité.
  • Construire un tableau de bord simple et actionnable.
  • Mettre en place une routine de suivi et décider à partir des chiffres.
  • Avant : questionnaire de positionnement et préparation de vos données.
  • Pendant : atelier pratique et feedback sur votre tableau de bord.
  • En fin de formation : validation du tableau de bord et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Tableau de bord construit sur votre activité réelle.
  • Simplicité : les bons indicateurs, pas les plus nombreux.
  • Routine de suivi applicable dès le mois suivant.
Catalogue Télécharger la plaquette de formation Toutes les infos clés sur cette formation. Toutes nos formations. Conseil Réserver un appel 15 min pour cadrer votre besoin. 15 min avec un formateur.
Bloc 4 — Financement — Manager avec la méthode DISC

Cette formation peut ne presque rien vous coûter

EBS Académie est certifié Qualiopi. Selon votre situation, la prise en charge peut atteindre 100 % via votre OPCO, l'AGEFICE ou le FIFPL. Nous vous aidons à monter le dossier, sans vous noyer dans l'administratif.

  • Vérification rapide de votre éligibilité selon votre statut et votre OPCO.
  • Préparation des pièces : devis, programme, convention et informations administratives.
  • Accompagnement jusqu'au dépôt et ajustements si besoin.
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Professions libérales FIFPL
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Bloc 5 — Inscription — Construire et suivre son tableau de bord

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  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

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