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QVT : performance durable et bien-être au travail

On devient manager du jour au lendemain, mais personne ne vous apprend vraiment à l'être. Cette formation vous donne les bases solides pour prendre votre poste avec clarté, légitimité et efficacité dès les premiers jours.

  • 1 jour
  • Présentiel ou distanciel
  • Inter ou intra
  • Finançable jusqu'à 100 %

Une session chaque mois à Thonon, Annecy ou Cluses, et à distance

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Bloc 2 — QVT, performance durable

Pourquoi suivre cette formation ?

Vos collaborateurs donnent l'impression de faire leur travail, mais sans vraiment s'investir. Les absences se multiplient, l'ambiance s'alourdit, et vous sentez que quelque chose se dégrade sans pouvoir mettre le doigt dessus. Vous savez que la QVT est importante, mais vous ne savez pas par où commencer concrètement sans y passer des mois.

En une journée, vous comprenez les vrais leviers de la qualité de vie au travail dans une petite structure : reconnaissance, autonomie, sens du travail, charge et conditions. Vous apprenez à diagnostiquer l'état de votre équipe, à identifier les priorités d'action et à mettre en place des mesures concrètes sans budget déraisonnable.

Vous repartez avec un diagnostic de votre équipe, un plan d'action QVT ciblé et des pratiques managériales qui créent durablement un environnement où vos collaborateurs ont envie de s'investir. Moins d'absentéisme, plus d'engagement, une performance qui tient dans la durée.

Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE/PME qui souhaitent améliorer le climat et réduire l'absentéisme
  • Managers et responsables d'équipe confrontés à des signes de désengagement ou d'épuisement
  • Responsables RH qui cherchent des leviers QVT concrets et accessibles
  • Toute personne qui pilote une équipe et souhaite allier performance et bien-être

Prérequis

Aucun prérequis. Il suffit d'encadrer une équipe ou de piloter une organisation.

Ce que cette formation va changer pour vous

Désengagement, absences, ambiance pesante : votre équipe s'épuise. En une journée, vous apprenez à diagnostiquer les causes et à mettre en place des leviers QVT concrets pour allier bien-être et performance durable.

Pour quiDirigeants, managers, responsables RH
PrérequisAucun
Durée1 jour + 30 j de suivi
Inter400 € HT
Intra650 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

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Bloc 3 — Programme — QVT, performance durable

Une journée pour allier bien-être et performance durable

Une journée concrète qui part du diagnostic de votre équipe pour aboutir à un plan d'action QVT ciblé et applicable. Pas de grands discours : des leviers réels, adaptés à votre structure.

  • Questionnaire de positionnement : votre contexte, les signaux que vous observez dans votre équipe, vos priorités.
  • Auto-évaluation de vos pratiques managériales actuelles et de leur impact sur le bien-être.
  • Recueil de cas concrets à travailler pendant la session.

La journée de formation

  • Comprendre la QVT : définition, enjeux pour les petites structures et lien avec la performance.
  • Les cinq leviers clés : reconnaissance, autonomie, sens, charge de travail et conditions.
  • Diagnostiquer son équipe : identifier les signaux faibles et les priorités d'action.
  • Agir sans budget déraisonnable : pratiques managériales concrètes à impact immédiat.
  • Prévenir l'épuisement professionnel : détecter les signes et intervenir avant la crise.
  • Construire son plan d'action QVT : trois priorités, indicateurs simples et premiers pas.
  • Plan d'action 90 jours avec jalons, priorités et indicateurs de réussite.
  • Auto-évaluation terrain à 30 jours et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Comprendre les leviers de la qualité de vie au travail adaptés aux petites structures.
  • Diagnostiquer l'état de son équipe et identifier les priorités d'action.
  • Mettre en place des pratiques managériales concrètes qui allient bien-être et performance.
  • Prévenir l'épuisement professionnel et réduire l'absentéisme dans son équipe.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Du diagnostic de l'équipe au plan d'action QVT : une progression concrète en une journée.
  • Outils d'ancrage : grille de diagnostic QVT et plan d'action ciblé sur trois priorités.
  • Adaptation au contexte : taille de structure, secteur, signaux observés dans l'équipe.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Une approche QVT réaliste et adaptée aux petites structures, sans jargon RH ni budget hors de portée.
  • Un diagnostic de votre propre équipe pendant la formation, pas un exercice fictif.
  • Un plan d'action QVT concret que vous appliquez dès la semaine suivante.

Avant

  • Questionnaire, auto-évaluation de vos pratiques, signaux observés dans votre équipe.

Pendant (1 jour)

  • Les cinq leviers QVT et leur impact sur la performance.
  • Diagnostic de votre équipe : signaux et priorités.
  • Actions concrètes sans budget déraisonnable.
  • Plan d'action QVT sur trois priorités.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Identifier les leviers QVT adaptés à votre structure.
  • Diagnostiquer votre équipe et prioriser les actions.
  • Prévenir l'épuisement et maintenir l'engagement dans la durée.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de vos pratiques managériales.
  • Pendant : diagnostic de votre équipe et feedback sur votre plan d'action.
  • En fin de formation : validation du plan QVT et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • QVT adaptée aux TPE/PME, sans budget déraisonnable.
  • Diagnostic de votre propre équipe pendant la formation.
  • Plan d'action applicable dès la semaine suivante.
Catalogue Télécharger la plaquette de formation Toutes les infos clés sur cette formation. Toutes nos formations. Conseil Réserver un appel 15 min pour cadrer votre besoin. 15 min avec un formateur.
Bloc 4 — Financement — Manager avec la méthode DISC

Cette formation peut ne presque rien vous coûter

EBS Académie est certifié Qualiopi. Selon votre situation, la prise en charge peut atteindre 100 % via votre OPCO, l'AGEFICE ou le FIFPL. Nous vous aidons à monter le dossier, sans vous noyer dans l'administratif.

  • Vérification rapide de votre éligibilité selon votre statut et votre OPCO.
  • Préparation des pièces : devis, programme, convention et informations administratives.
  • Accompagnement jusqu'au dépôt et ajustements si besoin.
Commerçants et artisans AGEFICE
Professions libérales FIFPL
Salariés et dirigeants assimilés OPCO
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Bloc 5 — Inscription — QVT, performance durable

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Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

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QVT, performance durable

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