Formateur & Coach en entreprise : accompagner et transmettre avec impact

Devenir formateur ou coach en entreprise, c’est savoir transmettre sans “surcharger”, guider sans imposer, et faire progresser rapidement sur le terrain.

  • Structurer une session : objectifs, rythme, méthodes
  • Animer avec confiance : posture, interaction, dynamique
  • Accompagner : questionnement, feedback, plan d’action
  • Mesurer la progression : évaluations, suivi, ancrage

Former et coacher en entreprise, ce n’est pas “faire un cours”. C’est créer les conditions d’une montée en compétence : clarifier les objectifs, mobiliser les participants, et transformer les apports en actions concrètes. La différence se joue dans la posture : écoute, pédagogie, exigence bienveillante et capacité à guider vers l’autonomie.

Nos formations vous donnent les fondamentaux pour devenir formateur ou coach : conception pédagogique, animation, gestion des groupes, techniques d’accompagnement, et outils d’évaluation. Objectif : transmettre avec clarté, engager, et obtenir des résultats visibles (compétences, comportements, performance).

  • Concevoir : objectifs, déroulé, supports, exercices
  • Animer : interaction, rythme, gestion des questions & situations
  • Coacher : questionnement, feedback, recadrage, plan d’action
  • Ancrer : évaluations, mises en pratique, suivi post-formation

Une approche orientée terrain : méthodes activables immédiatement, mises en situation, et outils réutilisables pour vos futures interventions.

Formateur et coach en entreprise : accompagnement et transmission de savoir

Notre approche pédagogique

Des dirigeants forment des dirigeants. On part de vos situations réelles et on privilégie la mise en pratique pour un transfert immédiat sur le terrain.

  • Cas concrets + mises en situation
  • Plan d’action applicable dès J+1
  • Suivi possible + point téléphonique J+30

Chez EBS Académie, des dirigeants forment des dirigeants. Nos formations sont construites pour être directement utiles : peu de théorie, juste ce qui est nécessaire, et beaucoup de pratique sur des cas réels (les vôtres ou ceux rencontrés sur le terrain).

Chaque session vise un transfert opérationnel : objectifs annoncés, exercices guidés, mises en situation et feedback. En option, la formation peut être complétée par un suivi terrain avec un expert. À J+30, un entretien téléphonique permet de faire le point sur la mise en œuvre des compétences.

  • Objectifs et attendus clarifiés en amont (adaptation au besoin)
  • Évaluation des acquis pendant la formation (exercices / mises en situation)
  • Suivi post-formation (J+30) et amélioration continue via retours apprenants

Financement OPCO & Qualiopi

EBS Académie est certifiée Qualiopi (actions de formation). À ce titre, nos formations sont éligibles aux financements via votre OPCO — avec une prise en charge qui peut aller jusqu’à 100% selon votre situation et les règles de votre opérateur.

  • Vérification d’éligibilité et cadrage rapide du dispositif mobilisable
  • Aide au montage du dossier : pièces, formulation, structuration
  • Suivi des étapes clés jusqu’au dépôt

La prise en charge dépend de votre OPCO (budget, délais, justificatifs). Notre rôle : vous simplifier la démarche et sécuriser le dossier.

Certifiés Qualiopi, nos programmes sont finançables via votre OPCO (jusqu’à 100% selon conditions). On vous accompagne sur le dossier.

  • Éligibilité & dispositif
  • Montage du dossier
  • Suivi jusqu’au dépôt
Certification Qualiopi - Actions de formation

Chiffres clés

EBS Académie : des résultats concrets pour les dirigeants & leurs équipes

Derrière chaque chiffre : des décisions clarifiées, une organisation renforcée et des managers mieux équipés pour piloter.

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Dirigeants & managers formés

Leadership, pilotage, communication, management opérationnel.

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TPE/PME accompagnées sur le terrain

Méthodes actionnables, rituels, outils, coaching de mise en œuvre.

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Heures de formation & d’accompagnement

Du diagnostic à l’application, au rythme des équipes.

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Années d’expérience au service des dirigeants

Management, organisation, pilotage, posture & leadership.

Vous voulez un parcours adapté à votre équipe ? Planifiez un échange .

Ce que disent les dirigeants que nous accompagnons

Découvrez leurs retours d’expérience, leurs transformations, et comment EBS a fait la différence dans leur parcours.

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