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Gérer son temps et ses priorités de dirigeant

On devient manager du jour au lendemain, mais personne ne vous apprend vraiment à l'être. Cette formation vous donne les bases solides pour prendre votre poste avec clarté, légitimité et efficacité dès les premiers jours.

  • 1 jour
  • Présentiel ou distanciel
  • Inter ou intra
  • Finançable jusqu'à 100 %

Une session chaque mois à Thonon, Annecy ou Cluses, et à distance

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Bloc 2 — Gérer son temps et ses priorités de dirigeant

Pourquoi suivre cette formation ?

Votre agenda est plein mais vous avez l'impression de ne jamais toucher à l'essentiel. Vous répondez aux urgences des autres, vous acceptez trop de réunions, vous reportez les sujets importants depuis des semaines. Et plus vous êtes occupé, moins vous avancez. Ce n'est pas un problème de volonté, c'est un problème de méthode et d'organisation.

En une journée, vous apprenez à distinguer l'urgent de l'important, à identifier vos vrais voleurs de temps, à organiser votre semaine autour de vos priorités stratégiques, et à déléguer ce qui n'a pas besoin de passer par vous. Vous construisez votre propre système d'organisation pendant la formation.

Vous repartez avec votre planning type de semaine, vos rituels d'organisation, votre méthode de priorisation et les réflexes pour dire non sans culpabiliser. Votre agenda redevient un outil de pilotage, pas une liste de contraintes. Vous avancez sur ce qui compte vraiment, chaque semaine.

Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE/PME qui subissent leur agenda plus qu'ils ne le pilotent
  • Indépendants et freelances qui peinent à concilier production, développement et administratif
  • Managers et responsables d'équipe qui jonglent entre opérationnel et stratégique
  • Toute personne qui se sent débordée et veut reprendre le contrôle de son organisation

Prérequis

Aucun prérequis. Il suffit d'avoir une activité professionnelle et de vouloir mieux l'organiser.

Ce que cette formation va changer pour vous

Vous êtes débordé mais vous n'avancez pas sur l'essentiel. En une journée, vous apprenez à organiser votre semaine autour de vos vraies priorités et repartez avec votre planning type et vos rituels d'organisation.

Pour quiDirigeants, indépendants, managers
PrérequisAucun
Durée1 jour + 30 j de suivi
Inter400 € HT
Intra650 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

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Bloc 3 — Programme — Gérer son temps et ses priorités de dirigeant

Une journée pour reprendre le contrôle de son agenda

Une journée qui part de votre organisation actuelle pour construire un système adapté à votre réalité. Vous repartez avec des outils concrets applicables dès le lundi matin.

  • Questionnaire de positionnement : votre activité, vos sources de surcharge et vos difficultés d'organisation.
  • Auto-évaluation de votre façon d'organiser votre temps et des situations qui vous posent problème.
  • Recueil de cas concrets et d'une semaine type à analyser pendant la session.

La journée de formation

  • Diagnostic de votre organisation actuelle : identifier vos vrais voleurs de temps et vos patterns.
  • Distinguer urgent et important : la matrice d'Eisenhower appliquée à votre réalité de dirigeant.
  • Organiser sa semaine par blocs : temps stratégique, opérationnel, développement et récupération.
  • Déléguer efficacement : ce qui doit passer par vous et ce qui peut être confié ou supprimé.
  • Dire non sans culpabiliser : gérer les sollicitations et protéger son temps stratégique.
  • Construire ses rituels d'organisation : revue hebdomadaire, liste de priorités et système de suivi.
  • Planning type de semaine, méthode de priorisation et rituels d'organisation personnalisés.
  • Auto-évaluation terrain et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Identifier ses vrais voleurs de temps et ses patterns d'organisation contre-productifs.
  • Organiser sa semaine autour de ses priorités stratégiques plutôt que des urgences des autres.
  • Déléguer efficacement et protéger son temps pour les sujets qui créent de la valeur.
  • Mettre en place des rituels d'organisation simples et durables.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Diagnostic, méthodes et mise en pratique immédiate : une journée centrée sur votre organisation réelle.
  • Outils d'ancrage : planning type de semaine, grille de priorisation et rituels d'organisation.
  • Adaptation au contexte : type d'activité, taille de structure, niveau d'autonomie de l'équipe.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Vous analysez votre propre organisation et construisez vos outils pendant la formation.
  • Une approche réaliste pensée pour les dirigeants : pas de méthodes rigides, des systèmes adaptables.
  • Un planning type de semaine et des rituels applicables dès lundi matin.

Avant

  • Questionnaire, auto-évaluation de votre organisation, semaine type à analyser.

Pendant (1 jour)

  • Diagnostic de votre organisation et voleurs de temps.
  • Urgent vs important, organisation par blocs.
  • Déléguer, dire non et protéger son temps stratégique.
  • Rituels et planning type de semaine personnalisés.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Identifier ses voleurs de temps et ses priorités stratégiques.
  • Organiser sa semaine par blocs et déléguer efficacement.
  • Mettre en place des rituels d'organisation durables.
  • Avant : questionnaire de positionnement et analyse d'une semaine type.
  • Pendant : exercices pratiques et feedback sur votre organisation.
  • En fin de formation : validation de votre planning type et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Travail sur votre propre organisation pendant la formation.
  • Méthodes adaptées à la réalité des dirigeants.
  • Planning type et rituels applicables dès lundi.
Catalogue Télécharger la plaquette de formation Toutes les infos clés sur cette formation. Toutes nos formations. Conseil Réserver un appel 15 min pour cadrer votre besoin. 15 min avec un formateur.
Bloc 4 — Financement — Manager avec la méthode DISC

Cette formation peut ne presque rien vous coûter

EBS Académie est certifié Qualiopi. Selon votre situation, la prise en charge peut atteindre 100 % via votre OPCO, l'AGEFICE ou le FIFPL. Nous vous aidons à monter le dossier, sans vous noyer dans l'administratif.

  • Vérification rapide de votre éligibilité selon votre statut et votre OPCO.
  • Préparation des pièces : devis, programme, convention et informations administratives.
  • Accompagnement jusqu'au dépôt et ajustements si besoin.
Commerçants et artisans AGEFICE
Professions libérales FIFPL
Salariés et dirigeants assimilés OPCO
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Bloc 5 — Inscription — Gérer son temps et ses priorités de dirigeant

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Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

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