Formation : QVCT la performance durable
Pourquoi la QVCT change tout (quand elle est bien faite)
La QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) n’est pas une démarche “bien-être” : c’est une méthode pour agir sur ce qui fait vraiment la différence au quotidien — l’organisation du travail, la charge, les irritants, la coopération et le sens.
Dans cette formation, vous apprenez à poser un diagnostic rapide, identifier les causes (et pas seulement les symptômes), puis construire un plan d’actions réaliste : priorités, rituels, décisions et suivi.
L’objectif : améliorer l’engagement et la performance durable, tout en prévenant les dérives (tensions, surcharge, signaux RPS) — avec des outils simples, adaptés aux TPE/PME, immédiatement applicables.
Pour qui ?
- Dirigeants / entrepreneurs (TPE/PME)
- Managers / responsables d’équipe
- Référents RH / QVCT (même à temps partiel)
Prérequis
Aucun prérequis, hors piloter une organisation de travail (même petite) ou encadrer une équipe.
Structurer une démarche QVCT concrète
En 1 jour, vous structurez une démarche QVCT concrète : diagnostic rapide, priorités, plan d’actions et rituels de suivi. Vous repartez avec des outils simples pour améliorer l’organisation du travail, l’engagement et prévenir les tensions.
Informations sur la formation
- Questionnaire de positionnement : contexte, effectifs, irritants, objectifs (engagement, turnover, absentéisme, efficacité).
- Collecte : 3 irritants terrain + 3 situations « qui freinent » + 3 idées d’amélioration.
1) QVCT : de quoi parle-t-on (et pourquoi ça marche en TPE/PME)
- Principes et leviers de la QVCT.
- Erreurs classiques : actions « gadgets » vs travail sur l’organisation.
2) Diagnostic rapide : comprendre les besoins réels de l’équipe
- Identifier attentes, irritants et causes (charge, horaires, coopération, clarté, sens…).
- Outils simples : mini-baromètre, entretien flash, atelier équipe.
3) Plan d’actions concret (réaliste pour petites structures)
- 10 actions « haut impact / faible complexité » : règles d’équipe, rituels, priorisation, autonomie, communication, conciliation.
- Construire votre plan : actions, responsables, échéances, conditions de réussite.
4) Mesurer, ajuster, ancrer
- Indicateurs simples + boucle d’amélioration continue.
- Prévenir les dérives : tensions, surcharge, signaux RPS.
- Plan d’action 30 jours : appliquer la méthode sur 1 situation réelle + retour d’expérience.
- Auto-évaluation : aisance, climat, qualité du dialogue, décisions prises.
- (Option) Point de suivi sur rendez-vous : ajustements et consolidation.
- Comprendre les principes d’une démarche QVCT et ses impacts sur la performance.
- Évaluer les besoins de son équipe (attentes, irritants, priorités).
- Mettre en place des actions concrètes (organisation, pratiques managériales, conciliation, espace, coopération).
- Mesurer et ajuster la QVCT en continu (indicateurs, retours, améliorations).
- Approche terrain : cas concrets, ateliers guidés, construction de votre plan d’actions.
- Outils prêts à l’emploi : mini-baromètre, entretien flash, atelier équipe, indicateurs simples.
- Animation par un(e) formateur(trice)-consultant(e) expert(e) RH avec expérience terrain.
- Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap (contact en amont).
- Avant : positionnement + auto-évaluation.
- Pendant : mises en situation (évaluation formative + feedback).
- Fin : validation des livrables + auto-évaluation finale.
- Satisfaction : questionnaire à chaud.
- Spécial PME/TPE : pragmatique, sans « usine à gaz ».
- Plan d’actions prêt à déployer + indicateurs simples.
- Prévention : repères QVCT et signaux RPS.
- Dirigeants / entrepreneurs (TPE/PME)
- Managers / responsables d’équipe
- Référents RH / QVCT (même à temps partiel)
Aucun prérequis, hors encadrer une équipe ou piloter une organisation de travail (même petite).
Avant
- Positionnement + collecte d’irritants et d’idées d’amélioration.
Pendant (1 jour)
- Comprendre la QVCT (PME/TPE) + diagnostic rapide.
- Construire un plan d’actions concret + indicateurs simples.
- Ancrer et prévenir les dérives (tensions, surcharge, signaux RPS).
Après
- Plan 30 jours + retour d’expérience + (option) suivi sur rendez-vous.
- Structurer une démarche QVCT simple et utile.
- Identifier les irritants et prioriser.
- Déployer un plan d’actions et ajuster avec des indicateurs.
- Avant : positionnement + auto-évaluation.
- Pendant : mises en situation + feedback.
- Fin : validation des livrables + auto-évaluation finale.
- Pragmatique TPE/PME (sans complexité inutile).
- Plan d’actions prêt à déployer + indicateurs simples.
- Repères QVCT + prévention des signaux RPS.
EBS est certifié Qualiopi : cette formation peut être finançable (jusqu’à 100% selon votre OPCO). Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier.
Financement OPCO
EBS Académie est certifié Qualiopi : selon votre situation, cette formation peut être prise en charge en tout ou partie par votre OPCO. Nous vous accompagnons pour constituer un dossier clair, sans vous noyer dans l’administratif.
- Vérification rapide de votre éligibilité (OPCO, budget, critères).
- Préparation des pièces (devis, programme, convention, infos administratives).
- Conseils jusqu’au dépôt (et ajustements si besoin).
Dates de formation 2026
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Janvier
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