Hero — Réussir ses réunions et entretiens efficaces

Réussir ses réunions et entretiens efficaces

On devient manager du jour au lendemain, mais personne ne vous apprend vraiment à l'être. Cette formation vous donne les bases solides pour prendre votre poste avec clarté, légitimité et efficacité dès les premiers jours.

  • 2 jours
  • Présentiel ou distanciel
  • Inter ou intra
  • Finançable jusqu'à 100 %

Une session chaque mois à Thonon, Annecy ou Cluses, et à distance

Choisir ma session Voir le programme
Bloc 2 — Conduire des réunions et entretiens efficaces

Pourquoi suivre cette formation ?

Vous animez des réunions qui durent trop longtemps, où les mêmes personnes parlent, où rien n'est vraiment décidé. Vous conduisez des entretiens sans structure claire, et vous repartez souvent avec l'impression que le message n'est pas passé. Ce n'est pas un problème de charisme, c'est un problème de méthode.

En deux jours, vous apprenez à préparer et animer chaque type de réunion avec un objectif clair, à conduire des entretiens individuels avec une structure qui fonctionne, et à adapter votre posture selon la situation : informer, décider, recadrer, motiver.

Vous repartez avec des outils directement applicables : trames de réunion, guide d'entretien, grille de feedback. Vos échanges deviennent plus courts, plus efficaces et mieux reçus. Votre équipe sait quoi faire en sortant de chaque réunion.

Pour qui ?

  • Managers et responsables d'équipe
  • Dirigeants de TPE/PME qui animent des réunions et conduisent des entretiens
  • Chefs de projet et coordinateurs
  • Toute personne qui organise et anime des temps collectifs ou individuels

Prérequis

Aucun prérequis. Il suffit d'animer des réunions ou de conduire des entretiens dans son activité.

Ce que cette formation va changer pour vous

Vos réunions durent trop longtemps et vos entretiens manquent de structure. En deux jours, vous apprenez à conduire chaque échange avec clarté et efficacité, et vous repartez avec des trames applicables dès la semaine suivante.

Pour quiManagers, dirigeants, chefs de projet
PrérequisAucun
Durée2 jours + 30 j de suivi
Inter800 € HT
Intra1 200 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

Choisir ma session Parler à un formateur
Bloc 3 — Programme — Conduire des réunions et entretiens efficaces

Deux jours pour maîtriser chaque échange

Un programme en deux temps complémentaires : réunions le premier jour, entretiens le second. Tout est mis en pratique sur vos cas réels, avec des trames et des guides que vous repartez avec.

  • Questionnaire de positionnement : types de réunions et entretiens que vous animez, difficultés récurrentes, objectifs prioritaires.
  • Auto-évaluation de votre façon d'animer et de conduire les échanges.
  • Recueil de cas concrets à travailler pendant la session.

Jour 1 — Animer des réunions qui font avancer

  • Les différents types de réunions et leur objectif : information, décision, résolution de problème, créativité.
  • Préparer une réunion efficace : ordre du jour structuré, participants utiles, durée maîtrisée.
  • Animer avec méthode : lancer, cadrer, réguler les prises de parole, synthétiser et conclure.
  • Gérer les situations difficiles : participants qui monopolisent, réunions qui dérivent, décisions qui n'arrivent pas.

Jour 2 — Conduire des entretiens avec structure

  • Les différents types d'entretiens : individuel, recadrage, feedback, motivation, délégation.
  • Préparer et structurer un entretien : objectif clair, questions préparées, posture adaptée.
  • Conduire l'échange : écoute active, reformulation, gestion des émotions et des résistances.
  • Mises en situation sur vos cas réels avec feedback structuré et trames à emporter.
  • Trames de réunion et guide d'entretien personnalisés selon vos situations.
  • Plan d'action 30 jours et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Préparer et animer chaque type de réunion avec un objectif clair et un résultat concret.
  • Conduire des entretiens individuels avec méthode : feedback, recadrage, motivation, délégation.
  • Adapter sa posture et sa communication selon le type d'échange et l'interlocuteur.
  • Gagner du temps et de l'efficacité sur tous ses échanges collectifs et individuels.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Deux journées complémentaires : réunions le jour 1, entretiens le jour 2, pour une maîtrise complète.
  • Outils d'ancrage : trames de réunion, guide d'entretien et grille de feedback remis en fin de formation.
  • Adaptation au contexte : types de réunions et entretiens propres à chaque participant.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Une formation qui couvre les deux piliers de la communication managériale : réunions et entretiens.
  • Des mises en situation sur vos propres cas, pas des exercices génériques.
  • Des livrables concrets : trames et guides que vous utilisez dès la semaine suivante.

Avant

  • Questionnaire, auto-évaluation de vos pratiques, cas concrets à travailler.

Jour 1

  • Types de réunions et objectifs.
  • Préparer et animer avec méthode.
  • Gérer les situations difficiles.

Jour 2

  • Types d'entretiens et structure.
  • Conduire l'échange et gérer les résistances.
  • Mises en situation sur cas réels.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Préparer et animer des réunions avec un résultat concret.
  • Conduire des entretiens avec méthode et adapter sa posture.
  • Gagner du temps sur tous ses échanges collectifs et individuels.
  • Avant : positionnement et auto-évaluation de vos pratiques actuelles.
  • Pendant : mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation des trames et du guide d'entretien, auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Réunions et entretiens couverts en deux jours.
  • Mises en situation sur vos cas réels.
  • Trames et guides applicables dès la semaine suivante.
Catalogue Télécharger la plaquette de formation Toutes les infos clés sur cette formation. Toutes nos formations. Conseil Réserver un appel 15 min pour cadrer votre besoin. 15 min avec un formateur.
Bloc 4 — Financement — Manager avec la méthode DISC

Cette formation peut ne presque rien vous coûter

EBS Académie est certifié Qualiopi. Selon votre situation, la prise en charge peut atteindre 100 % via votre OPCO, l'AGEFICE ou le FIFPL. Nous vous aidons à monter le dossier, sans vous noyer dans l'administratif.

  • Vérification rapide de votre éligibilité selon votre statut et votre OPCO.
  • Préparation des pièces : devis, programme, convention et informations administratives.
  • Accompagnement jusqu'au dépôt et ajustements si besoin.
Commerçants et artisans AGEFICE
Professions libérales FIFPL
Salariés et dirigeants assimilés OPCO
Vérifier mon financement

Nous vous répondons sous 24h et vous guidons pas à pas.

Bloc 5 — Inscription — Conduire des réunions et entretiens efficaces

Choisissez votre session

Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

Demande d'inscription

Conduire des réunions et entretiens efficaces

Si aucune de nos dates ne conviens à votre agenda indiquez le nous dans le formulaire nous vous proposerons une session personnalisé.
Nom

Besoin d’un accompagnement sur mesure ?

Nos formateurs conçoivent avec vous un parcours 100 % personnalisé, adapté à vos enjeux et à votre rythme. Ensemble, faisons évoluer vos compétences et celles de votre équipe.

Créer ma formation sur mesure Réserver un appel
Collaboration entre formateur et apprenant EBS

Ce que disent les dirigeants que nous accompagnons

Découvrez leurs retours d’expérience, leurs transformations, et comment EBS a fait la différence dans leur parcours.

Footer — EBS Académie
Retour en haut